大连监管局一直高度重视财政信息工作，特别是转型后，在财政部办公厅的帮助指导下，进一步提高政治站位、明确方向，强化敏感性、时效性与深度，全面提升信息调研质量。

　　一、严抓不懈，强化组织领导。局党组高度重视，将信息工作与业务工作、干部培养紧密结合，抓紧抓实：一是组织建立完善的信息管理与考核机制。及时修订相关制度，强调岗位责任、信息撰写质量；定期通报信息采用情况；将软任务变成硬指标，年初把信息指标分解到个人，年末严格奖惩，保证全局各层级都将信息工作放在突出位置。二是定期研究，布置跟进。经常性召开信息工作会议及专题审稿会，听取汇报，研究解决困难和问题，出题目、交任务并监督检查，确保信息工作施力精准、提高成效。三是连续多年组织信息专题培训。坚持每年开展侧重点不同的信息培训，以“钉钉子”的精神持续促进全局提高认识、提升信息工作水平。今年结合疫情形势，大连监管局与辽宁监管局联合通过“钉钉群”反复两轮开展直播培训，全方位传达部里培训班精神，分析案例、分析工作现状并提出下一步努力方向，有针对性地提升干部信息写作能力。

　　二、努力“扬长”，聚焦见微知著。计划单列市监管局工作有自己的特点，其中显著的不利因素就是业务体量小，问题和数据的覆盖面、代表性有限。因此，大连监管局信息工作更追求“小而精”“小而美”，聚焦大连本地特色性工作与典型性问题，精耕细作。比如，疫情期间，重点调研上报了外贸企业复产复工、炼化企业转型升级、金融服务中小企业等信息，均被采用；另外，紧盯形势热点，依托大连商品交易所粮食期货业务优势，上报了国家粮食安全保障调研材料等，也相应得到重视。

　　三、注重“补短”，形成信息合力。一方面，强化系统内沟通交流。向部办公厅寻求指导和帮助，向兄弟监管局学习先进经验、探讨合作调研，群策群力，弥补单一监管局信息覆盖面、代表性有限的不足，也促进开阔眼界、互相学习、共同提高。比如，多局联合汇总调研材料，报送了较有代表性的小微企业融资情况信息，得到重视并被采用。另一方面，联合属地多部门调研。注重当好桥梁，发挥与属地海关、银保监、人民银行等中央单位，大连市财税、人社等部门以及大连商品交易所、高校、重点企业联合工作机制的作用，形成合力开展联合调研，弥补各自在相关专业领域的不足。如前述小微企业融资、粮食安全等信息，都是联合工作机制下产生的成果。